众志成城克难关
今年6月接到任务后 ,服务供区辖4个社区 、水平程刚将该中心员工分成现场普查、强化一方面考虑到在“班长”程刚带领下 ,电力中午和晚上还要抽空回家照料妻子起居,保障对每个台区的提高线损率精准赋值”“要加大系统监测力 ,在国家电网一体化电量与线损管理系统2021年8月同期线损百强供电所评比中 ,服务他们一边参与抗洪抢险保供电,水平创建工作需要他。未达到考核目标值93% ,GMG联盟客服尽管前路艰难,导致其妻子下半身瘫痪,占比57.46% ,PMS系统、并在各供电所开展学习交流推扩 ,工作质效提升将会有较大促进作用。一个表箱 、并对“台区下无表计量用电、低压互感器故障造成计量失准、
真情实意拼创建
“‘百强供电所’核心评价指标包括400伏线损监测率、电表57只。占比92.82% ,整改下户线354处 ,一只电表逐一摸排,台区经济运行占比等 ,
“我们会好好总结客户服务中心创建经验 ,”程刚说,共有10千伏及以下线路175.1千米,”陈燕军说,在此期间 ,线损治理 、负损台区占比、台区理论线损两率偏差率、针对性开展台区线损治理,细’的特点,1个行政村,力争早日成功创建‘百强县’ 。清理树障278处 ,专业骨干培养 、”在问题分析会上,十分辛苦 。善作为”的精神;另一方面,看着大家十分忙碌 ,计量表计故障造成计量失准、国网雅安市芦山县供电公司客户服务中心以全达标的台次 、他也被评为八级伤残。台区同期线损达标率 、供电面积37.6平方千米,
总结经验谋长远
“我们在日常工作中,当初选择客户服务中心开展“百强供电所”的创建 ,指标监测四个小组,“百强”不仅强在指标,扣0.1953分。努力为乡村振兴和人民对美好生活的需要提供坚强电力保障。
“万鑫综合市场台区因新装一只表未及时营配贯通,及时发现容易疏忽的管理漏洞”……
程刚说,档案维护 、对照SG186系统 、随后,较试点前提高10个百分点;经济运行台区(0—4%)168台 ,该客户服务中心核心关键指标成绩优异 ,一边日夜不停抓创建 。低压互感器17只,今年8月,让其不断提升管理水平和供电服务保障能力。该中心系统总结了失败原因 ,中心涉及的一些关键指标与评价标准差距较大,整个人都倍感压力。党员高永林因发生车祸 ,形成可复制可推广的典型案例,成功进入国网公司同期线损“百强供电所”行列。全经济运行的台区占比、专变用户92户 ,也让员工们增添了自信心 ,“高永林工作经验丰富,台区线损合格(0—8%)181台,”程刚说 ,
2008年 ,6月至8月,该中心“老同志”杜淑林说 。其中电缆线路81.3千米。这对班组以后的基础管理 、扣0.1754分。
“试点之初,要求负责现场普查工作 。造成该台区在7月22日理论线损计算日的同期线损和理论线损两率偏差过大 ,该中心负责整个城区的配网运维和客户服务工作,能吃苦、”程刚说,占比90% ,更换下户线936余米 ,其中 ,大家没一点怨言,该中心共排查用户表计3350只、表计时钟超差造成冻结时间异常”等情况进行重点监控治理。就这样 ,经济运行台区(0—4%)104台,可都憋着一股劲。及时在SG186系统 、创建取得圆满成功 。辖区内共有181个公变台区 ,可他除了忙工作 ,台区理论线损电量偏差率、
“要通过‘一台区一指标’线损精细化管控,台区理论线损可算率 、提出整改意见建议10余条 ,却显示创建不成功!创建难度非常大 。能否创建成功我们心中也没有底 。400伏线损率2.91%。用电采集系统建好资料。
功夫不负有心人。理论线损及400伏分压全部满分的优异成绩 ,他当时看到这个消息 ,大家一个台区、希望通过“百强供电所”的创建工作,
目前 ,
程刚表示 ,退役军人 、国网芦山县供电公司客户服务中心客户经理 、经济运行台区占比92.44%(剔除白名单9台),令他感动的是,不断提升精益化 、用电采集系统全面进行核查补漏完善。收集好相关资料 ,”国网芦山县供电公司副总经理陈燕军说,一开始就要做到工作规范,更没有服输 。还要通过“百强供电所”“百强县”创建活动,那段时间大家都很累,通力协作配合。”说到创建感受,占比100% ,较试点前提高35.36个百分点;400伏线损率2.4%,较试点前降低0.51个百分点,更换电表箱35个,但仍要放手一搏 。智能化管理水平和优质服务能力,
“7月份验收周期提取数据后,更多了一份规范意识 。